在很多的加工廠中，都出現(xiàn)了石磨面粉機(jī)械加工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣既不符合我國(guó)節(jié)約的原則，同時(shí)也提高了生產(chǎn)成本，降低的收益，因此如何有效的降低石磨面粉機(jī)械生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)行就成為了目前眾人研究的課題。

浪費(fèi)是困擾企業(yè)的大問(wèn)題，是石磨面粉機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)出現(xiàn)的一種不良因素。它在日常的的生產(chǎn)管理活動(dòng)中制約著企業(yè)的發(fā)展，我們可以通過(guò)精益求精的方式來(lái)改善，就是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)行方式、市場(chǎng)變革，是企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，減少不必要的生產(chǎn)，提高企業(yè)效率。

生產(chǎn)順序沒(méi)有得到合理的安排、加工作業(yè)的內(nèi)容與工藝選擇上的失誤、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)或者是材料出現(xiàn)問(wèn)題是造成加工浪費(fèi)的主要因素。對(duì)應(yīng)的解決方式可以是修正錯(cuò)誤、不足、不科學(xué)的加工步驟、生產(chǎn)工藝，將不合格、不標(biāo)準(zhǔn)的器具改正，貫徹加工標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。

另外使用石磨面粉機(jī)械制造的太多還會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存空間的浪費(fèi)和資金的過(guò)度消耗，那么進(jìn)行深入的分析，這是因?yàn)槭裁茨兀恳话銇?lái)說(shuō)有以下幾種原因，比如人員過(guò)剩、石磨面粉機(jī)過(guò)剩、生產(chǎn)浪費(fèi)多、業(yè)務(wù)訂單預(yù)測(cè)失誤、生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤等。需要引起廠家的重視。